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详细内容
 
博山盐业公司多措并举应对盐业体制改革

  2017/3/23 14:51:19
 
 
    博山盐业公司认真贯彻落实省市盐业工作会议精神,以“一个转变”、“四个拓展”、“三个强化”,全面应对盐改革。一是“一个转变”:转变思想观念。从开展“应对盐业改革”大讨论入手,分析形势,解放思想,转变观念,树立市场意识,群策群力,树立信心,同心同德渡难关。二是“四个拓展”:第一,借船行舟。积极探索拓展电子商务领域与邮政速递物流进行合作,走联合电商之路,本着互利共赢原则,利用邮政速递物流平台条件优势,盐业品牌优势,实现相互合作、强强联合、共谋发展。第二,合作共赢。积极探索与盐场合作,成立食盐物流配送公司,统一品种、统一价格、统一政策、统一考核;统一奖励办法、统一提成标准,实现合作共赢。第三,内部挖潜。充分利用现有的基础设施,仓储物资条件,扩大租赁业务,有条不紊的推进固定资产投资改造。第四,招商引资,积极引进合作伙伴,扩大经营范围,培植效益增长点。三是“三个强化”:第一,强化客户管理。将现有客户群进行分类管理,将全部客户端纳入配送范围。按大中小详细划分,实行全员客户经理,每人划区划片,责任分工,绩效考核。第二,强化内部考核。进一步健全完善科学细致操作性更强的送销考核细则、考核办法,以销盐服务为中心,充分调动全体人员的积极性、主动性,减少行政人员,政策向一线倾斜。第三,强化内部约束。以效益定报酬,严格工作制度、工作纪律,严格制定工作责任制和岗位责任制,成立检查监督领导小组,规范服务措施,提升服务形象和服务水平。
 

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