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(唐 · 劉昚虛)
集團公司組織召開項目委派制度宣貫會
2025-02-21
2月21日下午,集團公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會,公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動。 集團總經(jīng)濟師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細(xì)則》展開了細(xì)致入微的介紹,對管理細(xì)則中的各項條款進行了深入淺出的解讀,讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識。在解讀過程中,與會人員全神貫注,認(rèn)真聆聽每一個關(guān)鍵要點,并結(jié)合自身工作實際,對管理細(xì)則的相關(guān)落實政策積極建言獻策,現(xiàn)場討論氛圍熱烈。
集團各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會精神
2025-02-20
2月14日,集團金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)集團董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神,要求全員深刻領(lǐng)會報告精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務(wù)。
集團公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰
2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國)有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式,集團公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上,集團公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團金維分公司負(fù)責(zé)施工,分公司團隊深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻,實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。
集團蘇州公司開展節(jié)后復(fù)工檢查
2025-02-18
2月17-18日,集團蘇州公司對區(qū)域內(nèi)在建項目開展節(jié)后復(fù)工檢查。檢查以項目管理人員到崗情況、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),臨時用電安全、消防設(shè)施及安全文明施工等內(nèi)容為主,對利維鑫、華域視覺等總承包項目現(xiàn)場的大型機械設(shè)備使用情況進行了重點關(guān)注。區(qū)域負(fù)責(zé)人施賽賽要求各項目部嚴(yán)格按照集團公司相關(guān)要求,將復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全作為重中之重,嚴(yán)格落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保節(jié)后項目施工安全、有序。
集團召開區(qū)域公司年初工作動員會
2025-02-14
2月13日下午,集團組織召開區(qū)域公司年初工作動員會,各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作;同時,董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進取,始終與集團總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量。總經(jīng)理張健主持會議,并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。(辦公室)
集團公司召開三屆七次股東大會暨年初工作會議
2025-02-12
乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開,公司股東、集團總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。
集團公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官
2025-02-10
2月6-9日,集團公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個方面,共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場),培訓(xùn)總時長超20學(xué)時。除了工程部、安設(shè)部、市場部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項目實際貼合緊密,干貨滿滿,并對課程重點設(shè)置了有獎問答,及時檢驗反饋培訓(xùn)成果,學(xué)員與老師雙向互動頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計,公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動。
集團利盟多、亨立分公司召開新年開工大會
2月9日,集團利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會暨2025新年動員大會。會議總結(jié)了分公司2024年的成績與不足,明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo);各項目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn),共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過優(yōu)化項目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn),進一步增強分公司的發(fā)展后勁,努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會
2025-02-09
2月8日,集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會,各區(qū)域公司及金潤分公司經(jīng)管人員、總部市場開發(fā)部全體人員參加會議。集團公司副總宋宏亮參加會議并對今年新項目承接前的調(diào)研與風(fēng)險評估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點就管控項目投標(biāo)報備、嚴(yán)格合同評審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項作了解讀。與會人員共同對規(guī)范集團OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時更新招投標(biāo)平臺資料確保正常競標(biāo)、加強集團公司誠信管理、及時進行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。(市場開發(fā)部)
集團公司組織召開區(qū)域技術(shù)質(zhì)量交流會
2025-02-07
2 月 5 日,集團公司組織召開區(qū)域技術(shù)質(zhì)量交流會,各區(qū)域公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總部工程技術(shù)部全體人員參加。
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